Heures supplémentaires : un gisement d’économies important
La
diminution des heures supplémentaires constitue un gisement important
d’économies mais à exploiter prudemment et avec méthode. Des collectivités
territoriales commencent à agir : voici leurs recettes.
Cet article fait partie du dossier
Dépenses de
personnels : activez tous les leviers !
« Il
n’existe pas de données globales sur les heures supplémentaires », selon la
Cour des comptes(1). Mais on observe qu’elles concernent
surtout les services techniques : notamment l’événementiel qui par nature a
souvent lieu le week-end, ou encore la lutte contre les imprévisibles
inondations ou autres catastrophes naturelles… Ce peut être aussi les services
administratifs lors des élections notamment.
On remarquera que tous ces services relèvent des communes. En pratique, les heures supplémentaires semblent fréquemment représenter 1 à 3 % de la masse salariale des communes, méritant donc que l’on s’y penche de plus près, de surcroît dans un contexte financier tendu.
On remarquera que tous ces services relèvent des communes. En pratique, les heures supplémentaires semblent fréquemment représenter 1 à 3 % de la masse salariale des communes, méritant donc que l’on s’y penche de plus près, de surcroît dans un contexte financier tendu.
Baisse des heures sup : des gains réels
« La ville
de Béziers (72 970 hab., Hérault) a réduit le recours aux heures
complémentaires et supplémentaires de 13,1 % (10 918 heures) entre le second
semestre 2013 (83 185 heures) et le second semestre 2014 (72 267 heures), alors
qu’elle les avait augmentées de 8 % entre janvier/avril 2013 et janvier/avril
2014, c’est-à-dire avant les élections municipales », assure Armand Apruzzese,
nouveau DGS de cette commune dirigée par Robert Ménard (extrême-droite).
Cela représente une économie de 119 905 euros brut, soit 10 % du budget heures supplémentaires et complémentaires. Autrement dit, c’est une économie annuelle de six équivalents temps plein, à mettre en perspective avec les 2 230 agents travaillant à la ville.
Cela représente une économie de 119 905 euros brut, soit 10 % du budget heures supplémentaires et complémentaires. Autrement dit, c’est une économie annuelle de six équivalents temps plein, à mettre en perspective avec les 2 230 agents travaillant à la ville.
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