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jeudi 30 octobre 2008
jeudi 9 octobre 2008
CRISE FINANCIERE :Rencontre AFB / CFDT-SNB-FO- CGT-CFTC
CFDT
FÉDÉRATION DE LA BANQUE
SYNDICAT DES SALARIÉS DES BANQUES ET ÉTABLISSEMENTS FINANCIERS DES BOUCHES DU RHÔNE
jeudi 9 octobre 2008
Rencontre AFB / CFDT-SNB-FO- CGT-CFTC
Sur la crise financière
A la demande de la CFDT, Ariane Obolenski, la Directrice générale de l’AFB (Association Française des Banques) et de la FBF (Fédération Bancaire Française) a reçu les organisations syndicales de la profession ce 7 octobre 2008.
La CFDT a interrogé la représentante de la profession sur la situation des banques au regard des dépréciations d’actifs et des problèmes de liquidité.
Nous l’avons interpellé sur les contradictions entre l’affichage de la bonne santé des banques et le défaut de confiance entre établissements. Nous avons déploré la poursuite de la concurrence exacerbée entre établissements bancaires dans le contexte de crise grave que nous traversons.
La CFDT a également indiqué qu’une réflexion sur de nouvelles règles de régulation devra intervenir.
Soucieuse de l’avenir des salariés et de leurs conditions de travail, la CFDT a interrogé la profession sur les restructurations possibles induites par la crise, dont celles « souhaitées » par le gouvernement, et leurs conséquences sur l’emploi.
La CFDT a souligné le grand sens des responsabilités des salariés qui font face avec professionnalisme et courage à l’inquiétude des clients, alors qu’ils s’interrogent eux-mêmes sur leur avenir. Nous avons souligné le manque de communication des Directions d’entreprise à leur égard, qui se contente de leur fournir des argumentaires commerciaux.
Sur les dépréciations d’actifs, Ariane Obolenski a assuré que les établissements bancaires avaient fait au second trimestre 2008, sous l’égide de la commission bancaire, un travail de transparence.
Elle n’a pas exclu d’autres dépréciations qui ne seraient dues qu’aux règles IFRS (comptabilisation des actifs à la valeur du marché).
Elle a confirmé le gel du marché monétaire et informé que des démarches auprès des régulateurs étaient en cours.
Elle a rappelé que les banques françaises sont mieux armées que d’autres, car mieux capitalisées, et assises sur une activité de banque de dépôt importante. Elle affirme qu’il ne peut y avoir de faillite bancaire en France.
La profession souhaite des décisions européennes notamment sur la question des normes comptables. Sur les restructurations et l’emploi, elle considère que l’emploi en France dans la banque de détail ne sera pas sérieusement entamé. En revanche la situation est plus difficile dans la BFI qui repense son business model. A plus long terme elle estime qu’on verra sans doute une accélération des mouvements de rapprochement entre banques.
Enfin, elle dit être consciente de la pression exercée sur les salariés et du rôle important qui est le leur dans la période.
La CFDT partage le besoin d’intervention européenne dans la régulation. Elle prend acte de la confiance témoignée aux salariés et reste vigilante sur la situation de l’emploi dans la profession.
Une nouvelle réunion est programmée pour fin octobre.
FÉDÉRATION DE LA BANQUE
SYNDICAT DES SALARIÉS DES BANQUES ET ÉTABLISSEMENTS FINANCIERS DES BOUCHES DU RHÔNE
jeudi 9 octobre 2008
Rencontre AFB / CFDT-SNB-FO- CGT-CFTC
Sur la crise financière
A la demande de la CFDT, Ariane Obolenski, la Directrice générale de l’AFB (Association Française des Banques) et de la FBF (Fédération Bancaire Française) a reçu les organisations syndicales de la profession ce 7 octobre 2008.
La CFDT a interrogé la représentante de la profession sur la situation des banques au regard des dépréciations d’actifs et des problèmes de liquidité.
Nous l’avons interpellé sur les contradictions entre l’affichage de la bonne santé des banques et le défaut de confiance entre établissements. Nous avons déploré la poursuite de la concurrence exacerbée entre établissements bancaires dans le contexte de crise grave que nous traversons.
La CFDT a également indiqué qu’une réflexion sur de nouvelles règles de régulation devra intervenir.
Soucieuse de l’avenir des salariés et de leurs conditions de travail, la CFDT a interrogé la profession sur les restructurations possibles induites par la crise, dont celles « souhaitées » par le gouvernement, et leurs conséquences sur l’emploi.
La CFDT a souligné le grand sens des responsabilités des salariés qui font face avec professionnalisme et courage à l’inquiétude des clients, alors qu’ils s’interrogent eux-mêmes sur leur avenir. Nous avons souligné le manque de communication des Directions d’entreprise à leur égard, qui se contente de leur fournir des argumentaires commerciaux.
Sur les dépréciations d’actifs, Ariane Obolenski a assuré que les établissements bancaires avaient fait au second trimestre 2008, sous l’égide de la commission bancaire, un travail de transparence.
Elle n’a pas exclu d’autres dépréciations qui ne seraient dues qu’aux règles IFRS (comptabilisation des actifs à la valeur du marché).
Elle a confirmé le gel du marché monétaire et informé que des démarches auprès des régulateurs étaient en cours.
Elle a rappelé que les banques françaises sont mieux armées que d’autres, car mieux capitalisées, et assises sur une activité de banque de dépôt importante. Elle affirme qu’il ne peut y avoir de faillite bancaire en France.
La profession souhaite des décisions européennes notamment sur la question des normes comptables. Sur les restructurations et l’emploi, elle considère que l’emploi en France dans la banque de détail ne sera pas sérieusement entamé. En revanche la situation est plus difficile dans la BFI qui repense son business model. A plus long terme elle estime qu’on verra sans doute une accélération des mouvements de rapprochement entre banques.
Enfin, elle dit être consciente de la pression exercée sur les salariés et du rôle important qui est le leur dans la période.
La CFDT partage le besoin d’intervention européenne dans la régulation. Elle prend acte de la confiance témoignée aux salariés et reste vigilante sur la situation de l’emploi dans la profession.
Une nouvelle réunion est programmée pour fin octobre.
Marseille, le 1er octobre 2008
LE 6 NOVEMBRE PROCHAIN
LORS DES ELECTIONS PROFESSIONNELLES
SI VOUS VOULEZ QUE CELA CHANGE,
VOTEZ CFDT
ET FAITES VOTER CFDT !
CONTRE :
- les injustices,
- les mises au placard et les mutations arbitraires
- le favoritisme
- la gestion déplorable de la collectivité
POUR :
- nos primes
- nos carrières
- nos formations
- l’équité, la dignité et le respect des individus
- l’amélioration du service public
VOTEZ ET FAITES VOTER CFDT
LORS DES ELECTIONS PROFESSIONNELLES
SI VOUS VOULEZ QUE CELA CHANGE,
VOTEZ CFDT
ET FAITES VOTER CFDT !
CONTRE :
- les injustices,
- les mises au placard et les mutations arbitraires
- le favoritisme
- la gestion déplorable de la collectivité
POUR :
- nos primes
- nos carrières
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VOTEZ ET FAITES VOTER CFDT
dimanche 5 octobre 2008
vendredi 3 octobre 2008
Tramway marseillais:a la suite du recours en TA de la CFDT , réunion tripartite sur l'avenir du statut
Tramway marseillais: réunion tripartite sur l'avenir du statut
Une première réunion de travail sur l'avenir du statut du tramway marseillais a rassemblé mercredi des responsables de la Régie des transports de Marseille (RTM) et de Veolia Transports, qui l'exploitent en commun, ainsi que de la communauté urbaine, a-t-on appris auprès de la RTM.
Les nouvelles modalités d'exploitation du tramway qui pourrait revenir dans le giron public, devraient être connues courant avril, après les élections municipales.
En janvier, le tribunal administratif de Marseille avait annulé la délibération de Marseille Provence Métropole (MPM), attribuant l'exploitation du tramway à la RTM et à Connex, filiale de Veolia, à la suite d'un recours du syndicat CFDT.
Dans un premier temps, MPM avait indiqué qu'elle ferait appel de cette décision. Mais dans un courrier daté du 22 février adressé à la directrice générale de la RTM Josiane Beaud, MPM indique qu'elle compte stopper cette procédure.
"Je vous confirme qu'à l'ordre du jour de la session qui suivra la séance d'installation du nouveau conseil communautaire (après les élections municipales des 9 et 16 mars, ndlr), la nouvelle assemblée sera invitée à tirer les conséquences de la récente annulation par le tribunal administratif de Marseille de la délibération", écrit le directeur général des services de MPM Gérard Peltzer.
"Dans un même temps, je proposerai aussi l'inscription au conseil du désistement de la procédure en appel actuellement engagée", ajoute M. Peltzer.
En ce qui concerne l'exploitation du tramway, MPM pourra décider de relancer une procédure de délégation de service public ou encore de la confier à la RTM sous forme de contrat.
Ce processus juridique "n'a aucune influence sur l'exploitation du tramway" qui continue d'être assurée par la RTM, a-t-on souligné à la Régie.
Une première réunion de travail sur l'avenir du statut du tramway marseillais a rassemblé mercredi des responsables de la Régie des transports de Marseille (RTM) et de Veolia Transports, qui l'exploitent en commun, ainsi que de la communauté urbaine, a-t-on appris auprès de la RTM.
Les nouvelles modalités d'exploitation du tramway qui pourrait revenir dans le giron public, devraient être connues courant avril, après les élections municipales.
En janvier, le tribunal administratif de Marseille avait annulé la délibération de Marseille Provence Métropole (MPM), attribuant l'exploitation du tramway à la RTM et à Connex, filiale de Veolia, à la suite d'un recours du syndicat CFDT.
Dans un premier temps, MPM avait indiqué qu'elle ferait appel de cette décision. Mais dans un courrier daté du 22 février adressé à la directrice générale de la RTM Josiane Beaud, MPM indique qu'elle compte stopper cette procédure.
"Je vous confirme qu'à l'ordre du jour de la session qui suivra la séance d'installation du nouveau conseil communautaire (après les élections municipales des 9 et 16 mars, ndlr), la nouvelle assemblée sera invitée à tirer les conséquences de la récente annulation par le tribunal administratif de Marseille de la délibération", écrit le directeur général des services de MPM Gérard Peltzer.
"Dans un même temps, je proposerai aussi l'inscription au conseil du désistement de la procédure en appel actuellement engagée", ajoute M. Peltzer.
En ce qui concerne l'exploitation du tramway, MPM pourra décider de relancer une procédure de délégation de service public ou encore de la confier à la RTM sous forme de contrat.
Ce processus juridique "n'a aucune influence sur l'exploitation du tramway" qui continue d'être assurée par la RTM, a-t-on souligné à la Régie.
jeudi 2 octobre 2008
La crise financière est présente, l'onde de choc nous malmènera quels que soient les discours tenus par nos dirigeants.
Notre gouvernement prévoit des ripostes pour chacune des agressions financières, qui sont évoquées.En réalité:
C'est Vous et nous qui règlerons la douloureuse. Elle risque en effet d'être douloureuse.
Combien d'entre nous seront laminés?La troisième guerre mondiale est depuis longtemps déclarée.En somme,Il est faux de parler de la seconde guerre mondiale (39-45) , c'était, bien, la deuxième guerre mondiale!
C'est Vous et nous qui règlerons la douloureuse. Elle risque en effet d'être douloureuse.
Combien d'entre nous seront laminés?La troisième guerre mondiale est depuis longtemps déclarée.En somme,Il est faux de parler de la seconde guerre mondiale (39-45) , c'était, bien, la deuxième guerre mondiale!
mercredi 1 octobre 2008
NOUS LUI AVIONS DIT IL Y A 6 MOIS :IL FAUT QUE CELA CHANGE .AUJOURD'HUI IL FAUT FAIRE LES PREMIERS COMPTES
Marseille, le 28 avril 2008
Section Marseille Provence Métropole
Le Président de MPM a souhaité rencontrer la CFDT vendredi dernier.
NOUS LUI AVONS DIT :
« IL FAUT QUE CELA CHANGE !! »
Les agents sont aujourd’hui déçus après s’être investis avec volonté et détermination dans le contexte difficile de la création de MPM, malgré le manque de moyens matériels et humains notamment dans les directions fonctionnelles, et de sa mise sous tutelle par la Ville de Marseille ».
L’organigramme des services, est incohérent,déséquilibré, fonction de (certaines) personnes , et selon une logique obscure [dans le cadre de « PHARE(*) »].Cela a accentué le processus général de démotivation.
Les instances paritaires ont un fonctionnement opaque :
- Commissions Administratives Paritaires un peu trop « arrangées » par avance, déroulements des carrières organisés sans critère connu, par « promotions Bonux »(**),
- Comité Technique Paritaire non consulté sur le régime indemnitaire, peu revalorisé et demeurant inéquitable notamment entre la filière administrative et la filière technique, des rythmes de travail inégaux et perçus comme inéquitables, aggravent le sentiment de fournir des efforts et de ne pas être reconnus ni entendus, des privatisations de services, tels certains à la Voirie , ou à venir DPU/DTD, un règlement intérieur d’un autre age, des mutualisations faites (en contradiction avec les lois et réglements) puis défaites comme avec la DTI (ou prétendument pour un local de 20m2 à la CFDT VdM et CUMPM à St Antoine…
- Des contractuels nombreux en CDD dont la situation n’a pas été revalorisée (sauf pour certains cf organigramme) ou qui n’ ont pas été reconduit
Nous avons dénoncé ces graves dérives et exprimé les attentes du personnel Nous avons protesté contre la dégradation depuis 2001 de notre pouvoir d’achat avec un régime indemnitaire qui stagne, des tickets-restaurant non réévalués depuis l’origine , des « mesures sociales » qui ne tiennent pas compte des aspirations du personnel (demande de crèche, ou garde enfants, de logement pour les plus démunis etc..). MPM a été le « tiroir caisse » de certaines communes membres (lisez les rapport de la CRC sur les « charges transférées »). Mieux gérée , la situation de MPM permettra d’améliorer la situation de chacun !
(*) PHARE : projet lancé en 2004 pour clarifier l’institution
(**) promotionset Primes délivrées à « certains »
NOUS AVONS DEMANDE AU PRESIDENT DE PRENDRE EN COMPTE LES REVENDICATIONS SUIVANTES :
- Mettre enfin en place une administration organisée et claire ,
- Elaborer une gestion des personnels et de leur carrière (CAP) en fonction de critères négociés avec les agents et les représentants du personnel,
- Etablir un régime indemnitaire équitable et motivant, délibéré en CTP, définir de véritable régle de mobilité,
- Créer un comité d’œuvres sociales démocratique et indépendant, destiné aux agents communautaires et adapté aspirations.
- Revaloriser le ticket restaurant à une valeur faciale décente sans baisse mensuelle sur la fiche de paie
- Mettre en place le Chèque Emploi Service Universel
- Tenir compte des familles et agents les plus pauvres pour les faire bénéficier d’un accès au logement social, domaine de compétences de MPM
- Et enfin établir une charte de développement du service public communautaire
LA CFDT COMMUNIQUERA AU PRESIDENT LES DOSSIERS RELATIFS AU PROJET DE CHARTE COMMUNAUTAIRE, AU FONCTIONNEMENT CLAIR DE L’ADMINISTRATION, A L’INJUSTICE FAITE A CERTAIN D’ENTRE VOUS DANS LE BLOCAGE DE VOS CARRIERES, AU VOLET SOCIAL INDISPENSABLE A METTRE EN ŒUVRE, A LA SITUATION DES CONTRACTUELS, A LA NECESSITE D’ENFIN REALISER L’HARMONISATION DES REGIMES INDEMNITAIRES ET DES RYTHMES DE TRAVAIL.
LE PRESIDENT S’EST ENGAGE A NOUS RENCONTRER REGULIEREMENT ET UN MEMBRE DE SON CABINET SERA SPECIALEMENT CHARGE DES RELATIONS AVEC LES SYNDICATS
Section Marseille Provence Métropole
Le Président de MPM a souhaité rencontrer la CFDT vendredi dernier.
NOUS LUI AVONS DIT :
« IL FAUT QUE CELA CHANGE !! »
Les agents sont aujourd’hui déçus après s’être investis avec volonté et détermination dans le contexte difficile de la création de MPM, malgré le manque de moyens matériels et humains notamment dans les directions fonctionnelles, et de sa mise sous tutelle par la Ville de Marseille ».
L’organigramme des services, est incohérent,déséquilibré, fonction de (certaines) personnes , et selon une logique obscure [dans le cadre de « PHARE(*) »].Cela a accentué le processus général de démotivation.
Les instances paritaires ont un fonctionnement opaque :
- Commissions Administratives Paritaires un peu trop « arrangées » par avance, déroulements des carrières organisés sans critère connu, par « promotions Bonux »(**),
- Comité Technique Paritaire non consulté sur le régime indemnitaire, peu revalorisé et demeurant inéquitable notamment entre la filière administrative et la filière technique, des rythmes de travail inégaux et perçus comme inéquitables, aggravent le sentiment de fournir des efforts et de ne pas être reconnus ni entendus, des privatisations de services, tels certains à la Voirie , ou à venir DPU/DTD, un règlement intérieur d’un autre age, des mutualisations faites (en contradiction avec les lois et réglements) puis défaites comme avec la DTI (ou prétendument pour un local de 20m2 à la CFDT VdM et CUMPM à St Antoine…
- Des contractuels nombreux en CDD dont la situation n’a pas été revalorisée (sauf pour certains cf organigramme) ou qui n’ ont pas été reconduit
Nous avons dénoncé ces graves dérives et exprimé les attentes du personnel Nous avons protesté contre la dégradation depuis 2001 de notre pouvoir d’achat avec un régime indemnitaire qui stagne, des tickets-restaurant non réévalués depuis l’origine , des « mesures sociales » qui ne tiennent pas compte des aspirations du personnel (demande de crèche, ou garde enfants, de logement pour les plus démunis etc..). MPM a été le « tiroir caisse » de certaines communes membres (lisez les rapport de la CRC sur les « charges transférées »). Mieux gérée , la situation de MPM permettra d’améliorer la situation de chacun !
(*) PHARE : projet lancé en 2004 pour clarifier l’institution
(**) promotionset Primes délivrées à « certains »
NOUS AVONS DEMANDE AU PRESIDENT DE PRENDRE EN COMPTE LES REVENDICATIONS SUIVANTES :
- Mettre enfin en place une administration organisée et claire ,
- Elaborer une gestion des personnels et de leur carrière (CAP) en fonction de critères négociés avec les agents et les représentants du personnel,
- Etablir un régime indemnitaire équitable et motivant, délibéré en CTP, définir de véritable régle de mobilité,
- Créer un comité d’œuvres sociales démocratique et indépendant, destiné aux agents communautaires et adapté aspirations.
- Revaloriser le ticket restaurant à une valeur faciale décente sans baisse mensuelle sur la fiche de paie
- Mettre en place le Chèque Emploi Service Universel
- Tenir compte des familles et agents les plus pauvres pour les faire bénéficier d’un accès au logement social, domaine de compétences de MPM
- Et enfin établir une charte de développement du service public communautaire
LA CFDT COMMUNIQUERA AU PRESIDENT LES DOSSIERS RELATIFS AU PROJET DE CHARTE COMMUNAUTAIRE, AU FONCTIONNEMENT CLAIR DE L’ADMINISTRATION, A L’INJUSTICE FAITE A CERTAIN D’ENTRE VOUS DANS LE BLOCAGE DE VOS CARRIERES, AU VOLET SOCIAL INDISPENSABLE A METTRE EN ŒUVRE, A LA SITUATION DES CONTRACTUELS, A LA NECESSITE D’ENFIN REALISER L’HARMONISATION DES REGIMES INDEMNITAIRES ET DES RYTHMES DE TRAVAIL.
LE PRESIDENT S’EST ENGAGE A NOUS RENCONTRER REGULIEREMENT ET UN MEMBRE DE SON CABINET SERA SPECIALEMENT CHARGE DES RELATIONS AVEC LES SYNDICATS
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