PARIGOTS:Accord transversal pour une meilleure gestion des âges à Paris

La ville de Paris a signé le 19 mars 2013 un accord-cadre « âges et générations » visant à développer à l’égard de ses personnels une politique de ressources humaines guidée par les valeurs de solidarité et de cohésion sociale. Après un an de travail avec les représentants de six organisations syndicales, la ville de Paris a signé un accord-cadre « âges et générations », avec quatre d’entre elles, visant à tenir compte du vieillissement de ses agents et de ses conséquences en matière d’emploi. « Nous avons envisagé cette thématique car nous avons des carrières longues à la ville de Paris, qui s’allongent avec le recul de l’âge de départ à la retraite », explique Maïté Errecart, adjointe au maire de Paris, chargée des ressources humaines, de l’administration générale et des relations avec les mairies d’arrondissements. « Cet accord est une belle réalisation après un an de travail, estime Sophie Prince, directrice adjointe des ressources humaines à la ville de Paris. La direction des ressources humaines ne peut qu’en être satisfaite. » Si à l’origine, la ville s’est orientée vers un accord seniors, l’avancée des travaux avec les organisations syndicales a élargi la problématique. « Nous avons été ambitieux et novateurs, et nous avons eu raison car cet accord est très transversal et impacte aujourd’hui tous les aspects des ressources humaines », souligne la directrice adjointe des RH. Les RH au cœur de la mise en œuvre - Organisé autour de 7 engagements et 21 fiches actions, l’accord aborde la gestion prévisionnelle, la mobilité, la santé et la sécurité au travail, la sensibilisation des encadrants ainsi que l’accompagnement vers la retraite. « L’objectif est de permettre une gestion active des âges, en particulier pour gérer la mobilité professionnelle, mieux informer les agents sur les métiers et faire en sorte que les déroulements de carrières se passent le mieux possible », rapporte l’adjointe au maire. La collectivité a également décidé de la mise en place d’un centre de conseil en mobilité qui va notamment aborder, avec les agents, la mobilité, le reclassement, la formation, le bilan de compétences et l’entretien de seconde carrière. « Pour la gestion des RH, c’est une façon de savoir comment nous devons travailler sur l’ensemble de ces thématiques, explique Sophie Prince. Nous avons déterminé le sens des actions que nous allons mettre en œuvre avec nos encadrants pour que chaque agent trouve sa place dans la collectivité et que la solidarité soit une valeur. » Comité de suivi - Le contenu de l’accord est mis en œuvre par la DRH et les différentes directions de la ville. Il s’adresse à l’ensemble des agents de la collectivité qui vont bénéficier d’un large plan d’information afin de connaître les dispositions de l’accord. Conclu pour une durée de trois ans, cet accord va en outre faire l’objet d’un retour régulier en direction des organisations syndicales signataires, au travers d’un comité de suivi. Il s’agit du troisième accord-cadre élaboré par la ville avec les organisations syndicales après celui sur la formation professionnelle en mai 2010, et celui sur la santé et la sécurité au travail en février 2012