CTP du 13 12 2012 : protestations auprès du Directeur et contre proposition de responsables de la DPSI: la CFDT les soutient et en appelle à l'intersyndicale et aux élus du personnel de MPM au CTP

Lettre ouverte :

Monsieur le Directeur,

Vous nous avez présentés jeudi 6 décembre, la nouvelle organisation de la DPSI qui devrait être validée au prochain CTP, le 12 décembre prochain.

Nous souhaitons par la présente lettre vous manifester notre déception, notre désarroi et notre mécontentement face à cette nouvelle organisation.

Pour l’heure, l’organisation actuelle s’établit sur deux niveaux, Direction de Pôle et Service, sans niveau Direction :

L’effectif de la DPSI est de 35 agents au total.

La nouvelle Direction de Pôle que vous proposez serait organisée de la manière suivante :

Cette nouvelle organisation compterait entre 15 et 20 agents supplémentaires, soit un effectif global de 50 à 55 personnes.

Cette organisation, est loin de faire l’unanimité au sein de votre Direction. Contrairement à ce qui est affiché dans votre document initial Point d’information au Comité Technique Paritaire, en date du 16 octobre, la réflexion globale conduite, par vous-même, seulement, ne fut pas architecturée sur des échanges constructifs entre nous.

A la lecture de l’organigramme, il semblerait que ce changement s’accompagne, pour un certain nombre d’agents, d’une promotion sociale importante :

-          création d’un poste de directeur informatique,

-          transformation d’un poste de chef de service SIG en poste de directeur,

-          transformation de 4 postes de chef de division en chef de service,

-          création d’un poste de chef de service mobilité et outils cartographiques,

-          et peut-être nomination d’un nouveau chef du Service Etudes et Projets Informatiques.

Soit une évolution professionnelle (changement de fonctions) non négligeable pour 7 à 8 agents, dont 6 sont à ce jour, extérieurs à l’organisation actuelle. Ce n’est pas acceptable pour nous.

Nous assimilons cela à une régression, pure et simple, de notre situation professionnelle sur l’échiquier hiérarchique.

Depuis le 1^er janvier 2008, nous avons participé à vos coté à la création, au développement et à la montée en puissance de cette Direction au sein de notre Institution et contribué au succès de beaucoup de projets structurants. Il est regrettable que cet engagement sans limite de notre part n’ait pas eu une importance fondamentale dans la construction d’une véritable équipe dans laquelle la confiance représentait l’axe majeur à notre évolution.

Aujourd’hui, au regard de cette nouvelle organisation que vous souhaitez mettre en place, avec l’aval du Directeur Général des Services, force est de constater que la reconnaissance, composante essentielle de la vie au travail, n’est évidemment pas au rendez vous.

Avant les vacances de la Toussaint, nous vous avions fait une contre proposition, qui, à notre sens, avait l’avantage considérable d’aboutir à une situation de gagnant-gagnant.

Elle est structurée de la façon suivante :

Dans votre document initial, vous faites du SIG un des enjeux majeurs pour la Collectivité en terme de développement du système d’information. Nous considérons que les enjeux de demain sont, essentiellement, aussi liés à la sécurité des SI, l’hébergement des données, la dématérialisation des services au public, etc… plutôt que seulement dans les solutions cartographiques et de géolocalisation.

Quand bien même elles le seraient, la création d’une direction pour le SIG ne se justifie pas de manière systématique. Pour preuve, dans la majorité des Communautés Urbaines et des Communautés d’Agglomération, le SIG fait plutôt partie de pôles type Aménagement et Développement Urbains.

Mais telle est votre décision.

En conséquence, si vous considérez que cette Direction doit être maintenue, il conviendrait alors d’établir une équité dans les responsabilités et les missions des équipes qui composent aujourd’hui et qui composeront demain la DPSI, à savoir un pôle SIG, un pôle Conception Projet et un pôle technique Exploitation Informatique.

Malheureusement, vous n’avez pas retenu cette solution, ni même jugé utile de mener une analyse plus détaillée dans sa conception.

Nous avons la certitude, aujourd’hui, d’être des laissés-pour-compte, et sans aucune visibilité sur notre avenir professionnel.

Vous comprendrez que cette situation peut être préjudiciable à notre moral et à nos motivations dans notre travail au quotidien.

Nous vous demandons, solennellement de bien vouloir reconsidérer la situation avant la séance du CTP.

Nous restons évidemment à votre disposition pour toutes informations complémentaires.

Très cordialement

Frédéric THOMAS                         Jean-Marc CABONI                                Robert VARRAL

Copie à :

DGS/DGARAG

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